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郁美凈發展史

  • 1979
    1979~1988
    1979~1988
    1979

    1979年,郁美凈集團的前身——天津市第二日用化學廠在改革開放的大潮中誕生。

    1980年,郁美凈兒童霜自主研發成功。郁美凈商標注冊。1981年,銷售額達320萬元。

    1987年,在天津市政府主導下兼并天津市搪瓷制品廠,1988年6月遷址南開區紅旗路188號。



  • 1991
    1991~1999
    1991~1999
    1991

    1991年,郁美凈兒童霜榮獲中國國家護膚產品國優銀獎。

    1993年,郁美凈兒童霜榮獲法國國際金桂獎。

    1993年,由于競爭和經營管理等原因,郁美凈賬面資金不足3萬元,負債5000多萬元,陷入極端困境。

    1994年初,張金奎任郁美凈日用化學廠廠長,全面負責郁美凈黨政工作,提出了“緩勁、調整、上臺階”,“等、靠、要只能死亡破產,干、闖、拼企業才能興旺發達”,“只要企業在,職工就有飯吃”,“不讓一個工人下崗”等眾多理念,明確了方向、穩定了人心,奠定了郁美凈的文化基礎。

    1994年夏季,在“窮,不等于辦不了事,要想自己的招兒”的號召下,全廠干部職工共同清理庫存,利用貸款和庫存產品包裝創造30萬元銷售額,成為企業自救的啟動資金。

    1994年,郁美凈化妝品經銷中心成立,統管銷售業務,形成產銷分離戰略布局。開辟全國市場,提出了“人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我好”、“一保二擴三七開”、“保家衛國、挺進中原、腳踩兩湖、擠進江南”等理念。

    1997年,郁美凈年銷售額突破1億元。

    1999年,郁美凈還清所有債務,企業擺脫了生存危機,獲得了歷史性的成功。



  • 1999
    1999~2003
    1999~2003
    1999

    1999年,郁美凈第一家駐外地商貿公司在石家莊成立,郁美凈全國銷售進入屬地化布局新階段。

    2000年,郁美凈集團公司成立。

    2002年,郁美凈集團以“轉換身份、員工入股”方式進行產權改制,使企業和員工形成命運共同體,較好調動了員工積極性。

    1999年至2003年,郁美凈集團在全國建立了20個銷售公司(經營部)、15個辦事處,輻射31個省份151個地區,擁有自營終端近2萬家,郁美凈完整的銷售網絡得以形成。

    2003年6月,郁美凈集團控股的艾貝麗特公司在天津寧河成立,全自動化的生產線除生產“郁美凈”品牌化妝品之外,還具備對外加工的能力,可以生產膏霜類、液洗類及香皂類產品。

    ? ? ? ?這一時期,張金奎董事長提出“標準再高點;創新再多點;工作再細點”、“民族工業不等于貧窮和落后”、“企業再發展、員工再富裕”等理念,郁美凈戰略定位、品牌形象、家文化雛形基本形成。



  • 2008
    2008~2016
    2008~2016
    2008

    2008年,金融危機期間,郁美凈集團逆勢而上。張金奎提出“搶原料、搶市場、搶人才”三搶戰略,進一步打通全國銷售市場,使企業在逆境中獲得長足發展。

    推出成人功能型化妝品高端品牌“漢草香妍及兒童護膚品高端品牌‘郁嬰坊’”標志郁美凈從此進軍高端產品市場。

    2009年,集團本部進行大規模技術改造,日常生產全部實現自動化,并成立專門的高端產品試制車間。

    2010年,集團正式決定高端產品由產品試制試銷階段正式進入全面銷售階段,“漢草香妍”和“郁嬰坊”兩個高端品牌全面向市場鋪貨。

    2012年,“漢草香妍”和“郁嬰坊”兩個品牌成功占領新市場。

    2013年10月,郁美凈天貓旗艦店正式上線運行。

    2014年6月,郁美凈集團再次蟬聯中國化妝品企業前十強。

    2015年12月,郁美凈集團全年銷售收入突破10億元。

    2016年,郁美凈集團實施“天地之間”戰略,利用互聯網+線上營銷和全國直營店線下體驗打造全新銷售網絡。



  • 榮譽
    歷史榮譽
    歷史榮譽
    榮譽

    1991年,郁美凈兒童霜榮獲中國國家護膚產品國優銀獎。

    1993年,郁美凈兒童霜榮獲法國國際金桂獎。

    2004年,郁美凈集團進入中國化妝品企業十強。


1979 1991 1999 2008 榮譽
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